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第五百七十八章 Netflix(二)

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“王启年您的政治信仰是什么?是中国的某个党派党员吗?”忽然,一名官员问道。

“我没什么明确的政治信仰,也没有加入任何一个政治党派。希望世界和平,中美两国永远不打仗吧。我们这样两个大国大涨。不仅仅中美两国会成为输家,甚至,有可能全人类都成为输家。所以,世界和平,是我最大的期望。另外,就是秩序,我喜欢有秩序和有法制的社会。随便什么国家和地区。稳定的秩序,胜过一切。没有秩序,包括li在内,都会一钱不值!”王启年说道。

接受了一通询问之后。这些色c官员带着交流的资料,回去复命。

……

《中国资本野蛮入侵,li收费视频网站遭小伙伴举牌》2012年4月下旬,一篇文章开始在《华尔街日报》上刊登,里面详细介绍了li公司的发展历史和商业模式,以及小伙伴公司的背景。

貌似,小伙伴公司的创始人王启年。不仅仅是一位战略投资高手,而且,还是一名金融投资高手。

多年来在金融市场上。王启年看好的公司里面,大多数都是罕见的十倍甚至百倍的牛股。而且。大多数都不是炒作,而是其股价上涨,确实是业绩爆发所推动。

于是,li公司因为被小伙伴公司看好,而受到众多散户和机构投资者追捧。

原本是跌破100美元的股价,出现了一个交易日暴涨35%,重新回到100美元以上的股价。

“哦,天啊!”尽管股价上涨了,但是li公司管理层心情却并不是很好,因为,任何一个团队,其实都是不爽野蛮人。

一个不是跟他们一起创业,双方没有长期的沟通,互相不太了解的人。成为了同一家公司的同事,甚至,野蛮人可能成为他们的老板,有可能解雇他们,这么想,这就是很多公司为什么不喜欢野蛮人的原因。

尤其是很多的投机者却是鼓吹:“让王启年来做公司的老板吧,他拥有点石成金的能力!”

“小伙伴公司在香港并购了嘉禾娱乐,其后嘉禾娱乐出现了千倍上涨,千倍上涨啊,你一生中见过几次千倍上涨的牛股?”

“换人,换人,我们赞同更有水平的小伙伴公司成为li的董事长和ceo!”

实际上,这些投机者并不在意谁是老板,不在意公司到底经营什么业务,不在意公司未来的前景。他们各种鼓吹,仅仅是希望股价暴涨,然后,让他们解套,或者是获得暴利,然后,就是抛掉股票,管了公司未来怎么样,跟我已经无关了。

无数信誓旦旦,坚守公司一生的投资者,但他们其中绝大多数,能坚守几个月都很难。能坚守一年以上,已经是凤毛麟角,能坚守十年,哦……天,这种人要么是真正的价值投资者,要么就是公司的管理层和老板。

li公司创始人里德·哈斯汀表示说道:“我们欢迎任何人在公开市场上买入公司的股票,成为我们的股东。但是,我们没有计划把公司的控股权和管理权拱手相让,即使,我们财力不如人,但任何试图想要收购我们的巨头,你们想清楚了,如果我们不配合的话,你将会付出昂贵的代价!”

美国很多的上市公司是有毒丸计划,所谓毒丸计划,各家公司不一样。有的公司里面隐藏了条款,一旦遭到了恶意收购,公司管理层可以获得廉价认购的期权,他们可以用极其低廉的价格购买增发的新股。让大多数股东的股权的含金量因此受到损害。

还有的毒丸计划,则是一旦遭到恶意收购,他们可以把公司核心资产向其他的机构收购。这样,即使恶意收购者买下了公司,但是,失去了核心资产之后,自然也就是买下了一个空壳。原本收购的目的,就没有达成。

对此,王启年在媒体表示:“我没有收购计划,真的!我可以保证十年以内不增持股票,不会成为公司的控股股东。购买li,并不是为了抢夺它。我们没有这么肤浅,像小孩子抢玩具一样看到喜欢的就抢。我们是来寻求双赢合作的,我相信,双方在版权方面是有合作的空间,并且,达到双赢的效果。”

“哦,愿闻其详!”里德·哈斯汀流露出好奇。只要不是抢夺其对于公司的控股权,那么,他并不在于公司增加的新股东。

“内容,渠道!”王启年表示。“我们提供廉价,不需要预先支付版权费的影视内容,在li平台上进行分成,我们按照销售额,进行五五分账。其次,我们提供渠道,li投资了大量的版权内容。这些内容增加中国市场的销售渠道,肯定是有助于公司业绩的!这两方面的合作,不用额外出更多的钱。即可让我们双方都获得利!”

“哦,是吗?具体你们可以提供那些版权呢?”里德·哈斯汀虽然感觉。来自中国的影视版权,不可能在美国市场占据主导地位。毕竟,美国的影视制作水平,目前就是世界最高。最高水准的市场的作品,拿到海外去倾销很容易大获成功,但其他市场的作品拿到美国去出售成功却是寥寥无几。

当然了,即使是小众,不是那么成功,不需要支付版权费的话,采取分成模式。还是可以给li节约大量的资本开支,并且,多少也会获得一点内容优势,吸引更多的用户。

实际上,li一开始的业务是在线出租dvd,灵感来自于这家公司的创始人,此前出租dvd时由于归还晚了,所以被多罚了40美元。其后,里德·哈斯汀萌生了做一家更好的dvd出租公司,他创建了以互联网为出租平台,在全国建立很多仓库,用户可以选择包月出租,一开始每月是4。9美元,后来逐渐提升到10美元。用户在网站上下达出租碟片的订单之后,随即网站就会把dvd邮寄过去,并且,附送一个已经支付了邮费的回寄信封。这样,用户看完碟片之后,可以把dvd邮寄回去,不用额外支付邮费。等归还了碟片之后,用户可以选择新的dvd碟片。

这是目前li主要的盈利模式,在2010年时,其业绩一度达到收入超10亿美元,利润突破1。6亿美元。

但是li公司早就感受到互联网的冲击,知道这种传统的dvd出租模式,很快就有可能被淘汰。所以,在2007年开始就积极的转型在线的流媒体网站,不需要向用户邮寄dvd,让用户可以直接在线观看。每月支付10美元,后来涨价到20美元,即可看该网站的大多数的内容。

这个转型目前并没有带来利润的增长,相反,从2011年开始,li公司股价创新高之后,利润却飞速下滑。

因为,转型流媒体之后,需要支付更多的版权费用,毕竟独家的内容是需要花钱购买的。

比如,光是2011年,li公司的版权费开支就超过了7亿美元。其后,每年购买版权费用都呈现巨额增长,2012年的时候,其版权开支就突破10亿美元。与此同时,li利润却下降到了不到2000万美元。

用户规模、收入都在飞速增长,但利润反倒不如以前。这其实就是转型的大家,但不转型肯定是等死。

转型成功之后,li却是拥有全新的未来。(未完待续。)手机用户请访问http://

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